为全面检验本年度森林防火购买服务工作成效,系统总结实践经验,精准查找薄弱环节,科学部署下一阶段重点任务,12月22日,内蒙古森工集团吉文森工公司组织召开了2025年度森林防火购买服务考核验收工作会议。此次会议不仅是对全年防火购买服务工作的一次集中检阅,更是推动森林防火治理体系现代化、提升专业防控能力的重要举措。公司森林防火预防购买服务领导小组全体成员、各购买服务单位负责人及相关业务骨干参加会议。
会议首先听取了红花尔基、吉库经营管护中心等主要购买服务单位关于2025年度森林防火购买服务工作完成情况的专题汇报。各单位负责人紧扣服务协议约定与年度工作要点,通过详实的数据、清晰的图表、具体的案例,系统汇报了在防火工作部署、责任体系构建、宣传教育开展、火源精准管控、日常巡护检查、应急响应准备以及联防联控协同等方面的具体举措与实施情况。汇报显示,各单位均建立了较为完善的组织架构和运行机制,能够结合管护区域的地理特点、风险等级和社区情况,有针对性地制定并落实防火方案。特别是在关键防火期,各单位增派巡护力量、加密巡护频次、强化入山管理,并利用宣传车、横幅、传单、新媒体等多种载体,深入村屯、作业点、旅游场所开展防火宣传,有效提升了公众的防火意识。系统化地梳理和展示,全面呈现了本年度防火购买服务的实施路径与整体风貌。
随后,公司考核组严格依据事先制定的《森林防火预防购买服务考核评分表》,展开了细致严谨的考核评议。评分表围绕“组织管理”“预防措施”“运行保障”“工作成效”四大维度,细分出工作部署、责任落实、制度建设、宣传教育、火源管理、巡护值守、设备维护、应急准备、联防协作、火灾控制等十余项具体指标,并赋予相应分值。考核组采取“听、查、问、议”相结合的方式:在听取汇报的基础上,认真查阅了各服务单位提供的年度工作计划、巡护日志、宣传记录、培训档案、火情处理台账、物资清单等内业资料;就责任落实的具体环节、特殊区域管控措施、应急处置流程等关键问题进行了现场质询;并结合日常监督检查、暗访抽查掌握的情况进行综合评议。整个过程坚持量化打分与定性评价相结合,既看“做了没有”,更评“做得如何”,确保了考核的全面性、深入性与客观性。

公司相关领导对各购买服务单位在2025年森林防火工作中付出的辛勤努力和取得的显著成效表示充分肯定。并指出,2025年各相关单位坚决贯彻“预防为主、积极消灭”的工作方针,严格履行服务协议各项条款,恪尽职守,推动防火预防工作取得了来之不易的成绩:实现了重点林区、关键部位防火巡护和宣传教育的全覆盖;应急响应机制经受住了多次高火险天气的考验,做到了预警及时、准备充分、反应迅速、处置有效。尤为重要的是,在全年的共同努力下,公司生态功能区内未发生一起人为因素引发的森林火灾,圆满完成了年度防火安全目标,有力捍卫了森林资源和人民群众生命财产安全,为区域生态安全与社会稳定作出了积极贡献。
在肯定成绩的同时,要求各单位要以高度的责任感和清醒的头脑,深刻指出当前防火购买服务工作中依然存在的短板与不足。并强调,各单位要以此次考核验收为新的契机,重点做好以下几方面工作:一是要严把整改质量关。对考核中指出的问题和薄弱环节,要主动认领、照单全收,深入剖析根源,立即制定针对性强、时限明确的整改方案,落实责任到人,确保所有问题彻底整改到位,形成闭环管理。二是要狠抓长效机制建设。要跳出“年考”思维,将考核标准融入日常管理,不断完善服务标准、优化工作流程、强化过程监督,推动防火购买服务工作向更加规范化、精细化、科学化的方向发展。三是要持续强化能力建设。要加大对一线巡护、监测、宣传人员的培训力度,积极引入和应用新技术、新装备,提升火情早期处理和应急响应实战能力。四是要深化协同共治。购买服务单位要与公司相关部门、属地政府、周边社区及友邻单位建立更加紧密高效的沟通协作机制,畅通信息共享渠道,凝聚森林防火的最大合力,共同筑牢公司生态功能区不可逾越的防火安全屏障。
会议要求,要以此次考核为新的起点,不等不靠,提前着手谋划2026年度的森林防火购买服务工作。要结合本区域风险变化和本次考核反映出的经验教训,尽早研究制定明年工作计划,优化资源配置,完善预案体系,做好人员、物资、装备的各项准备,为新一年度防火工作开好局、起好步奠定坚实基础。
本次考核验收工作自始至终坚持“谁检查、谁签字、谁验收、谁负责”的原则,程序规范严谨,尺度统一公开,过程透明有序,结果客观公正。它不仅是一次成效检验,更是一次全面的“工作体检”和“能力培训”,达到了“以考促改、以考促建、以考促优”的预期目的。会议的圆满成功,标志着吉文森工公司2025年度森林防火购买服务任务画上了一个圆满的句号,同时也为系统总结购买服务模式经验、持续优化管理机制、进一步提升森林火灾综合防控能力、巩固和发展来之不易的森林防火安全形势,提供了宝贵的实践依据和清晰的工作指引,必将对公司未来生态保护事业的高质量发展产生积极而深远的影响。
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