自然之声

为深入贯彻落实上级关于安全生产的系列决策部署，持续压实企业安全生产主体责任，强化林区各单位之间安全管理经验交流与风险共治，2月4日，内蒙古森工集团阿里河森工公司安全生产委员会办公室派出专项工作组，赴吉文森工公司开展全生产隐患交叉互查。此次行动是严格执行《林区安全生产大检查大督查工作方案》要求、积极响应“林区安全生产大检查大督查动员部署会议”精神的关键步骤，标志着森工系统内“邻近单位互检互查”工作机制进入实质化运行阶段。

阿里河森工公司安委办工作组抵达吉文森工公司后，双方第一时间组织召开工作对接会。吉文森工公司安委办、安全生产管理部门及相关业务单位负责人参加会议。会议明确，本次互查以“查问题、促整改、共提升”为根本导向，坚持问题导向、结果导向与系统思维相结合，旨在通过“外部视角”精准识别安全管理盲区，推动隐患排查治理从“被动接收”向“主动互动”转变，实现安全管理能力的共同进阶。

依据“看制度、看台账、看记录、看资质、看现场、看考核、与人谈”七步督查法，工作组展开了系统、细致的检查。在文件资料层面，工作组重点查阅了吉文森工公司安全生产责任体系构建与落实情况、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的运行实效、年度安全教育培训计划与实施记录、应急预案的针对性与演练评估报告，以及相关方准入与作业过程安全监管等全流程管理痕迹。检查注重制度是否健全、责任是否到人、执行是否闭环、记录是否真实规范。

工作组先后奔赴吉文森工公司所属的贮木场、全民健身中心、综合服务中心、森林可持续经营工队等关键场所与作业现场。在贮木场，检查组仔细查验了龙门吊等特种设备的定期检测、日常维护及操作人员持证上岗情况；在人员密集的健身中心与服务中心，重点排查了消防通道畅通性、灭火器材有效性、应急照明与疏散指示标识完好率；在森林经营工队，着重检查了作业人员安全防护用品配备与使用、现场安全技术交底、火源管理及防冻、防滑等季节性风险防控措施落实。检查组对每一个环节都进行拍照记录、细节问询，并对即时发现的部分标识不清、设备点检记录不全等问题与现场负责人进行了初步沟通。

除了“查物查档”，工作组格外重视“与人交流”。随机与吉文森工公司的安全管理部门人员、一线班组长、普通职工进行访谈，深入了解安全生产责任在末端的传导压实情况、日常安全教育的形式与效果、岗位风险认知及应急处置能力掌握程度。双方还就安全管理中遇到的共性难题、创新做法及长效机制建设进行了坦诚交流与经验分享，使互查超越了单纯找问题，升级为一场务实的工作研讨。

检查结束后，双方共同召开问题反馈交流会。阿里河森工公司安委办工作组组长系统梳理并通报了此次互查中发现的具体问题，涵盖制度细节有待优化、部分过程记录规范性不足、现场个别风险管控环节存在疏漏、设备日常维护管理可进一步细化等方面。所有问题均被详细列入《安全生产隐患整改通知单》，并附有具体的整改建议与明确时限。吉文森工公司负责人对阿里河森工公司工作组的专业、严谨、务实检查表示衷心感谢，并作出郑重表态：全部认领问题清单，立即部署整改，并将以此次互查为重要契机，在全公司范围内启动“举一反三”式的拉网自查，从制度、管理、执行、文化多个层面推动本质安全水平提升。

此次跨单位安全生产隐患互查，不仅是森工集团内部一次有效的安全管理“交叉体检”，更是构建“共建、共治、共享”林区大安全格局的一次生动实践。通过互查，打破了单位壁垒，促进了安全管理理念、方法和经验的流动与融合，有效激发了各单位抓好安全生产的内生动力与危机意识，实现了从“各自为战”到“联动共防”的升华。它为持续压实各级安全责任、提升系统性风险防控能力探索了新路径，也为林区实现更高质量、更可持续、更为安全的发展奠定了坚实基础。